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瑞能煤业:以师带徒促成长,砥砺奋进传薪火
发布时间:2022-09-15 16:27:39 来源: 作者:何清 点击:

为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,瑞能煤业将“师带徒”这一传统模式作为培养新人,提高青年职工整体素质最有效的法宝。

理论为帆 精准培训强根基

结合矿井发展实际,该公司制定了切实可行的培训方案及培训目标,从岗位职责、操作规程、工艺流程等与日常作业息息相关的内容入手,使新职工的技能素质得到迅速提升。

“配变高压熔断体,容量电压相比求。配变低压熔断体,容量乘9除以5。”该公司综采队新职工李威翻开笔记本,向笔者展示他跟随检修班师傅张强学到的机电口诀。

据了解,为检验“师带徒”工作成效,该公司定期组织徒弟进行闭卷考试,仔细摸清每位新职工对所学知识的掌握情况,并将考核结果纳入月度积分汇总,充分调动新员工“找差距、补短板、强素质”的积极性和主动性,及时发现自身的不足之处以及知识盲区,从而达到“以考促提升”的目的。

“考试既是对新员工上阶段学习的总结,更是下阶段学习与工作的开始,能够促使新员工进一步掌握安全知识,克服麻痹思想,提高安全防范意识。”该公司生产技术部部长余洋这样说。

实操做桨,现场演练见真功

在瑞能煤业,总能看到这样一些“画面”,在生产车间、在井下巷道、在实操现场,师傅们毫无保留地为徒弟指导工作、解答问题,徒弟们聚精会神地仔细聆听,认真学习。

“刚来的时候,我对车间的工艺流程、操作规范都很陌生,在师傅马向浩的指导下,我现在能够独立检查设备运行状况,而且可以解决设备运行中存在的一些小问题了。”今年新入职大学生李宇轩说。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。为了尽快把书本知识与实际工作有机融合,有效发挥青年职工内在动力和潜能,该公司组织师傅开展“面对面”现场授课,解答徒弟在学习理论知识过程中遇到的问题,“手把手”进行传道授业,帮助徒弟熟悉现场各种设备,掌握实际操作规范以及现场应急处理知识,以“理论+实操”的教学模式,扎实全面推进新职工立足岗位、成长成才。

“青年职工就像是一块未经雕琢的璞玉,他们渴望锻炼成长,渴望施展才华,而“师带徒”的培养方式,是促使青年员工能够加速成长,迅速找准目标,确定前进方向的重要手段和有效途径。”该公司副总经理袁红平说道。(何清)

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